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山西省机械电子工业联合会机构设置及职能定位

时间：2006-10-01

    机电工业联合会的机构设置为：

    会员代表大会→理事会→常务理事会→会长→秘书处下设四个职能部门（综合办公室、市场开发部、科技质量部和咨询服务部）。

    各职能部门的职能定位和负责人分别为：

    （一）综合办公室负责人：吴青萍
    1、负责与主管部门、各成员单位联系工作、综合行政管理、文秘档案等工作；
    2、负责人事组织、会籍管理及联合会建设等管理工作；
    3、负责联合会资产财务管理工作；
    4、负责联合会内部刊物《山西机电信息》的编辑出版等管理工作；
    5、受政府委托，负责行业统计信息工作的组织与管理；
    6、负责联合会网站的建设、维护和管理工作；做好有关信息的采集、加工、发布等工作；
    7、反映会员要求，协调会员关系，维护其合法权益；

     （二）市场发展部负责人：和海燕
    1、受政府委托，负责组织有关方面的力量做好行业发展战略和规划工作；
    2、开展有针对性的调查研究，向政府部门和企业提出行业发展的意见和建议；
    3、协助会员单位做好企业的发展战略研究、规划的制定；
    4、组织企业对国内外市场进行考察，及时提供市场信息，协助其做好国内外市场的开拓，组织有关市场培育、营销管理等技术交流；
    5、负责组织有关装备工业方面展销、展览会等活动；
    6、协助联合会成员单位落实项目资金及管理工作；

    （三）咨询服务部负责人：葛永安
    1、负责为各成员单位提供改革、改制工作咨询服务工作；
    2、负责为各成员单位提供解决技术难题的咨询服务工作；
    3、负责为各成员单位提供国家产业政策及法律、法规的咨询服务工作；
    4、组织人才技能职业培训；
    5、组织行业、专业化协作，协调管理各专业协会；
    6、负责为联合会承揽创收项目；

    （四）科技质量部负责人：齐福玲
    1、受政府委托，组织行业专家对科技成果和新产品进行鉴定及技术评定工作；
    2、组织《中国机械工业科学技术奖》的申报和初审工作；
    3、开展新技术、新产品的推广应用和技术培训工作；
    4、负责科技进步、表彰奖励等工作；
    5、协助政府部门做好行业质量管理、安全管理等工作；
    6、收集和提供行业质量信息，组织会员开展产品质量的改进和提高活动，为企业的质量工作提供咨询、培训等服务。

(完)

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主办单位：山西省机械电子工业行业管理办公室
          山西省机械电子工业联合会
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